Персонал создает ваш бизнес. Вы можете сделать большое продвижение ваших товаров и услуг, можете сделать хороший ремонт, одеть персонал в красивую униформу, закупить качественное оборудование, но если ваш персонал работает «спустя рукава», опаздывает на работу, делает ошибки или невежливо общается с клиентами, то вы теряете своих клиентов и ваш доход падает. Успех вашего бизнеса зависит от того, в каком состоянии находится ваш персонал, с каким настроем они принимаются за работу, насколько высок их этический уровень, насколько они профессиональны и продуктивны.

На семинаре вы узнаете, как нанимать нужного вам человека, который будет продуктивно выполнять свою работу. Рекомендуется предварительно пройти тренинг по оценке человека.

Программа семинара:

• Какие проблемы с персоналом бывают и как их решать.
• 3 категории сотрудников. Как с ними поступать?
• Пирог компании: создатели – делатели – «создатели проблем».
• Каких работников мы ищем.
• Примеры эффективных объявлений о найме.
• Приманка для продуктивных кандидатов.
• Какими качествами должен обладать идеальный сотрудник.
• На что обращать внимание при найме.
• Методы найма и оценки.
• Интервью на продуктивность. Как его проводить.
• Как поступать с критиканами?
• Как проверить кандидата? Вопросы для проверки.
• Дополнительные инструменты: тестирование.
• Как оценить существующих сотрудников?

Продукт семинара:

Человек, который владеет инструментами найма и оценки персонала, может их применять на практике и на этой основе способен принять уверенное решение о том, подходит ему данный человек или нет.

Продолжительность семинара:

5-6 часов в зависимости от скорости усвоения информации участников семинара.

Стоимость семинара: 3000 рублей.