Вы входите в элиту нашего общества. Предприниматели – это самые смелые, упорные и честные люди, которые способны нести ответственность.

Итак, Вы решили создать бизнес? Или из-за кризиса приходится начать все с нуля?

Ответьте, пожалуйста, на несколько вопросов:

• Вы знаете точно, для чего создаете этот бизнес? В чем ее цель? Вы знаете точно, когда и в какое состояние приведет Вас этот бизнес?
• Вы определили точно, в чем будет заключаться Ваша деятельность и деятельность Ваших сотрудников?
• Вы представляете себе четко, каким в идеале должен быть ваш бизнес?
• У вас есть технология достижения этого?
• Вы знаете, как написать стратегический план своего бизнеса и как его внедрить?
• А что такое тактический план действий?

Итак, если Вы утвердительно ответили на все вопросы, Вас гарантировано ждет успех!

Если – нет, то не беда. Консалтинг «Быстрый старт» поможет Вам точно разобраться с Вашими целями, определиться, чего же Вы хотите получить в результате Вашей деятельности. Чем точнее цель, тем легче в нее попасть.

И главное, в результате консалтинга, у Вас будет четкий долгосрочный план действий реализации Вашей цели и точный план на ближайшее будущее.

Цель консалтинга «Быстрый старт»: помочь руководителю, который начинает бизнес с нуля или же вынужден все начать с нуля, создать правильную схему деятельности, приносящую высокую прибыль и моральное удовлетворение.

Продукт «Быстрого старта»: руководители, имеющие четкую цель и эффективный стратегический план, направленный на создание успешной, платежеспособной организации, а также тактический план бизнеса.

ПРОГРАММА:

1. Прояснение ключевых понятий технологии управления.
2. Прояснение бизнеса с точки зрения управления: от цели создания бизнеса, стратегического и тактического планирования до конкретных приказов и задач.
3. Разработка цели организации и её видов деятельности, приводящие к успеху и высокому доходу.
4. Составление эффективного стратегического плана в долгосрочной перспективе, направленного на дальнейшее построение, расширение организации и увеличение ее платежеспособности.
5. Составление эффективного плана на ближайшее будущее, направленного на создание основы успешного бизнеса.

Вам нужна такая помощь?

Продолжительность консалтинга: 3-6 дней, в зависимости от скорости обучения .

Консалтинг проводит Таштиева Г.К., специалист, обученный административной технологии в Москве и Дании. Имеющий многолетний опыт в создании успешных организаций и реальной помощи руководителям.

ВЫ МОЖЕТЕ ЗАКАЗАТЬ КОНСАЛТИНГ ПО ТЕЛЕФОНУ: 8 987 590-36-48,

ПОСЛАТЬ ЗАПРОС ПО ЭЛ. АДРЕСУ: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript